トークン発行前のマーケティングプラン

トークン発行前マーケティングプランでは何を準備しますか？

トークン発行前マーケティングプランは、ローンチ準備を実用的なアセットと調整された働きかけに変えます。作業は、ウェイトリスト、明確なプロジェクトストーリー、初期のコミュニティ参加、潜在的なパートナー関係の4つの関連領域に焦点を当てます。抽象的な戦略デッキだけでなく、チームが使用するチャネルと資料で作業を確認できます。

正確な範囲は、ローンチ段階と既存のアセットに基づいて調整されます。典型的な成果物は次のとおりです。

• ウェイトリスト設定プラン（収集する情報とチームがフォローアップを処理する方法を含む）
• 製品、オーディエンス、ローンチ提案を一貫して説明するコアメッセージ
• 関連する初期コミュニティスペースのマップと実用的な参加アプローチ
• 相互プロモーションの機会と提案された働きかけの文脈を含むパートナーマップ
• チームがローンチコミュニケーションを準備するために使用できる各フェーズのレポートと最終サマリー

作業と関連する納品証拠をエビデンスパックにまとめます。ローンチ実行にTGEキャンペーンも必要な場合は、トークンローンチマーケティングを参照してください。より広範なサービスについては、トークンローンチと成長をご覧ください。

トークンプロジェクトはローンチ前にどのようにウェイトリストを構築すべきですか？

有用なウェイトリストは、関心のある人に明確な次のステップを提供し、プロジェクトにフォローアップを整理する賢明な方法を提供します。ウェイトリストは、リーチしたいオーディエンス、チームが本当に必要とする情報、登録を価値あるものにする次のコミュニケーションに基づいて計画します。

設定前に基本を準備します：プロジェクト名と説明、大まかなローンチ時期、主要オーディエンス、既存のLPやソーシャルチャネル。チーム内で問い合わせを担当する人と、リストに更新情報を送る頻度を決定します。フォームで可能だからといって情報を収集するのは避け、各フィールドに明確な目的を持たせます。

プランはウェイトリストをプロジェクトストーリーとコミュニティチャネルに結び付け、登録後に矛盾した説明に遭遇しないようにします。各ルートについて、メッセージ、遷移先、フォローアップの責任を特定します。この準備段階を超えて継続的なオーディエンス参加が必要な場合は、コミュニティ成長と参加と範囲を比較してください。当社の[プルーフログ]は、完了した設定と働きかけの作業を記録し、チームが納品内容を確認できるようにします。

最初に準備すべきローンチストーリーはどれですか？

人々に行動を求める前に、プロジェクトを理解できるストーリーから始めます。製品が何をするのか、誰のためのものか、どのような問題を解決するのか、ローンチがそのオーディエンスに何をもたらすのかを明確にします。結果として、チームがウェイトリスト、コミュニティ紹介、パートナー会話で適応できるメッセージが得られます。

実用的なストーリーレビューでは、次の点が具体的で一貫していることを確認します。

• 製品の目的（説明のない技術的な略語なしで説明）
• 意図するユーザーと製品が役立つ状況
• チームが実証できない結果を暗示せずに述べられたローンチ提案
• 主張を裏付ける証拠（製品資料や公開ドキュメントなど）
• 詳細を知りたい人や進捗をフォローしたい人への次のステップ

チームが提供する事実と資料に基づいて作業し、チャネル全体で繰り返される前に、ギャップや明確化が必要な主張を指摘します。これにより、創業者やコミュニティリーダーが一般的な質問に一貫した声で答えることができます。より広範なポジショニングとチャネル戦略が必要な場合は、関連するゴートゥーマーケット戦略がローンチ前の取り組みを超えた計画をカバーできます。

コミュニティとパートナーへの働きかけはどのように連携しますか？

コミュニティとパートナーの作業は、異なる目的を果たしながら同じローンチストーリーを強化する必要があります。コミュニティ参加は、初期のサポーターが学び、質問し、進捗をフォローする場所を作ります。パートナーへの働きかけは、プロジェクトをオーディエンスに紹介する妥当な理由を持つ組織やクリエイターを特定します。

まず、オーディエンスと製品に基づいてスペースと潜在パートナーをマッピングします。チームは、現在のコミュニティリンク、重要な地域や言語グループ、既存の関係、パートナーシップの境界を共有することで支援できます。そこから、働きかけプランは、誰にアプローチするか、紹介の文脈、有用な次のステップを指定します。マップは作業用のショートリストであり、第三者が参加に同意したという主張ではありません。

完了した各アクションについて、プルーフログは作業とそのステータスを記録し、調査済みの機会と応答や確認済みの取り決めを区別できるようにします。パートナーへの依頼は具体的で評価しやすくします：オーディエンスの適合性を説明し、明確なコラボレーションアイデアを提供し、正確なプロジェクト資料を提供します。ローンチ前の基盤が整った後にスタンドアロンのアクティベーションが必要な場合は、コミュニティアクティベーションを検討してください。

ローンチ前キャンペーンでは何が行われますか？

エンゲージメントは数週間にわたって順次フェーズで進行し、働きかけを拡大する前に調査と計画が完了します。各フェーズには進捗レポートがあり、最終的な引き継ぎは、チームのために作業をまとめたローンチ準備完了サマリーです。

最初のフェーズでは、オーディエンス、現在のチャネル、プロジェクト資料、潜在的な初期コミュニティスペースをレビューします。次のフェーズでは、ストーリーを開発し、注意が必要な情報やアセットを特定します。その後、合意されたメッセージとマッピングされた機会を使用して、コミュニティとパートナーへの働きかけが行われます。最終サマリーは、準備された資料、完了した作業、ローンチのための実用的な次のステップをまとめます。

キックオフ時には、ポジショニングの確認と資料のレビューを行う意思決定者1名と、コミュニティとパートナーの質問に対応する担当者を用意してください。当社は可視性チェックを使用して、合意された資料とプロジェクト情報が公開される準備ができているかを確認し、スケジュールされた更新を通じて進捗を共有します。これにより、チームは未決定の事項に対処する時間があるうちに発見しやすくなります。ローンチ実行への調整された引き継ぎには、TGEマーケティングとローンチ後サポートを検討してください。

ローンチ前の働きかけでは、どのような決定が他者に委ねられますか？

プランはウェイトリスト、メッセージ、働きかけを準備できますが、人々がプロジェクトにどのように反応するかを制御することはできません。プラットフォームのアルゴリズム、編集上の選択、検索の可視性、AI回答システムは外部の当事者によって決定されるため、掲載、報道、特定のオーディエンスの反応を保証することはできません。

作業を有用に保つために、チームが検証できる項目に対して納品を評価します：合意されたウェイトリスト設定が準備できているか、メッセージがレビューされたか、調査または連絡されたコミュニティスペース、各パートナー会話のステータス。使用されたソース資料と各未解決のフォローアップの現在の担当者を記録します。これにより、創業者は何を修正し、何をローンチに持ち込む準備ができているかを明確に判断できます。

作業を開始する前に、慎重な表現が必要な製品の主張、既存のパートナーコミットメント、連絡すべきでないチャネルを共有してください。トークンエコノミクスやローンチ構造がまだ検討中の場合は、公のメッセージで使用する前に関連する専門家とこれらの入力を解決してください。当社の引き継ぎにより、完了した作業と未解決の決定を簡単に分離できます。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. ローンチ概要をレビュー製品資料、オーディエンス、現在のチャネル、ローンチの優先事項を共有してください。プランを開始するために必要な決定と入力を特定します。
2. オーディエンスとチャネルを調査既存のプレゼンスをレビューし、関連する初期コミュニティスペースと潜在的なパートナーの機会をマッピングします。
3. ストーリーを開発コアプロジェクトの説明とローンチメッセージを調整し、チームの確認が必要なギャップを指摘します。
4. 働きかけを準備しレポートコミュニティとパートナーへの働きかけを順次進め、各フェーズでレポートを提供します。
5. ローンチサマリーを引き渡し準備された資料、完了した作業、ローンチのための実用的な次のステップの簡潔なビューを受け取ります。