Web3プロダクト向けWeb・モバイルアプリ開発

Web3アプリやWebサイトには何が含まれますか？

Web3アプリケーションプロジェクトでは、デザインファイルだけでなく、実際に人が使える画面と機能のセットを提供します。目に見える成果物は、ランディングページ、コーポレートサイト、Webアプリケーション、モバイルアプリケーションのいずれかになります。正確な組み合わせは開発開始前に合意します。

CoinMarketingCapでは、まずプロダクト概要を、各ユーザーニーズを画面、アクション、コンテンツに結びつけるスコープに変換します。これにより、最初のリリースに含めるべきものと後回しにできるものを判断しやすくなります。プロジェクトに応じて、成果物には以下が含まれます：

• デスクトップ、モバイル、タブレット向けのインターフェースデザインと画面対応。
• スコープ内の機能に対するビジネスロジックとワークフロー。
• Webサイト機能、ページ作成、または管理画面。
• 必要に応じたSEO設定、AI統合、メンテナンス。

特定のキャンペーンページについては、ランディングページデザインサービスとスコープを比較してください。より広範なビジュアルシステムについては、ブランドブック開発をご覧ください。また、スタジオを通じてデザインと開発の複合的な概要をマッピングすることも可能です。

デザインと画面対応はどのように行われますか？

デザインと画面対応により、同じプロダクト体験をスコープに含まれる画面サイズ全体で使いやすくします。プロジェクトは、プロダクトを利用する人々、彼らが必要とする情報、そして完了しなければならないアクションから始まります。

これらの要件を使用して、機能を構築する前にページ構造とインターフェースを形成します。モバイルおよびタブレットのレイアウトでは、デスクトップの構成を単に縮小するのではなく、コンテンツ、ナビゲーション、コントロールが利用可能な画面にどのように収まるかを検討します。レビューを迅速に進めるために、以下を準備してください：

• プロダクトとその想定ユーザーの簡単な説明。
• 既存のブランドアセット、コンテンツ、検討してほしいインターフェースの例。
• 情報検索、詳細の送信、機能の使用など、主要なユーザータスク。
• オーディエンスにとって特に重要な画面サイズやデバイス。

プロジェクトに別のキャンペーンページも必要な場合は、ランディングページデザインサービスがデザインスコープを明確にします。フィードバックは、特定の画面、ユーザータスク、またはコンテンツの問題を特定する場合に最も役立ちます。それにより、チームは明確な次の修正を行うことができます。

アプリの機能とビジネスロジックはどのようにスコープされますか？

機能は、合意されたユーザーアクションとビジネスルールから開発されるため、インターフェースと基盤となるワークフローは同じプロダクトを記述します。実装前に、ユーザーが何ができるか、プロダクトに必要な情報、各ステップがどのように応答すべきかを明確にします。

有用な機能概要は、開始点、ユーザーのアクション、期待される結果を記述します。たとえば、フォームが収集する情報、送信後にユーザーが表示する内容、送信された情報にアクセスする必要がある担当者を指定します。より複雑なアプリケーションの場合は、必須のワークフローとオプションの拡張機能を分離します。これにより、優先順位のない機能リストではなく、一貫性のあるプロダクトとして最初のスコープをレビューできます。

スコープ内の各機能について、その可視動作と完了とみなされる条件を合意します。ワークフローがあなたのチームが提供するコンテンツ、アクセス、または決定に依存する場合は、担当者を特定し、プロジェクト中にその資料を提供してください。AI統合も機能として考慮でき、その役割とユーザー向けの動作を要件に記述します。構築作業を開始する前に合意されたスコープを確認し、そのスコープを使用してレビューと引継ぎをガイドします。

構築にSEO設定とAI統合を含めることはできますか？

はい。Webサイト開発にはSEO設定を含めることができ、アプリケーションにはAI統合を含めることができます。ただし、これらは合意された要件の一部である場合に限ります。これらは将来の検索順位やプロダクトパフォーマンスを約束するものではなく、実用的なプロジェクトタスクとしてスコープされます。

SEO設定については、プロダクトを説明する必要があるページ、各ページのオーディエンス、提供できるコンテンツを特定します。合意された設定をページ構造やWebサイト機能とともに含めることができます。管理画面やページ作成が必要な場合は、引継ぎ後に誰がコンテンツを管理するか、自分たちで変更する必要があるものを指定してください。

AI統合については、それが解決すべきユーザーの問題と、プロダクト内でのインタラクションの場所を記述します。また、あなたのチームが提供する必要があるアクセス、コンテンツ、または決定事項にも注意してください。これにより、スコープにコミットする前に有用な機能について議論することが可能になります。検索の可視性が別の優先事項である場合は、関連作業領域としてAI検索可視性サービスを検討してください。プロダクト機能とマーケティング目標の明確な区別は、構築概要の焦点を維持するのに役立ちます。

引継ぎ前にビルドをどのように確認しますか？

合意された画面、機能、ワークフローに対してビルドを検証し、レビュー内容の明確な記録を提供します。エビデンスパックはプロジェクトスコープと納品資料をまとめ、チームが漠然とした「完了」ステータスではなく要件に照らして作業を確認できるようにします。

作業の流れはシンプルです：

• 目的、ユーザー、優先機能、必要な画面を確認します。
• SEOやAI作業を含むデザインと実装のスコープを合意します。
• 定義された体験を構築し、要件に対してレビューします。
• スコープ内のフィードバックに対応し、引継ぎとサポートの話し合いを準備します。

レビュー中に可視性チェックが役立ちます。納品されたページと機能をユーザーの視点から見て、合意されたスコープ内で注意が必要な項目を指摘します。レビューを効率的にするために、フィードバックを1つにまとめ、各指摘に関連する画面またはワークフローを特定してください。プロジェクト概要とフィードバック形式は、私たちの進め方ガイダンスに沿って調整できます。スコープと期間はプロジェクトごとに合意されるため、固定スケジュールに強制されるのではなく、作業に合わせて調整されます。

ローンチ後は何を計画すべきですか？

引継ぎ後、あなたのチームはWebサイトまたはアプリケーションを管理する方法と、追加作業を依頼する場所を把握している必要があります。Webサイトプロジェクトにはメンテナンスと管理支援を含めることができます。スコープには、どのようなサポートが必要か、プロダクトのどの部分をカバーするかを明記する必要があります。

その話し合いに備えて、誰がコンテンツを更新するか、誰がプロダクトの決定を担当するか、初期構築後に新機能を期待するかを特定してください。Webサイトコンテンツを社内で管理する必要がある場合は、概要に管理画面またはページ作成を含めてください。継続的な開発を期待する場合は、予想される変更の種類を説明し、サポートの話し合いが実際のニーズに基づくようにします。

サードパーティのホスティングの可用性、ブラウザの変更、外部サービスの動作は、納品後のアプリケーションの動作に影響を与える可能性があります。これらのシステムを制御することはできません。スコープ内の開発作業については合意し検証できますが、プロジェクト外のサービスの中断のない動作を約束することはできません。より広範なクリエイティブ要件については、デザイン、動画、開発スタジオをご覧ください。プロダクトの目標、必要な機能、既存のアセット、希望するローンチ順序をお送りください。CoinMarketingCapがそれらをレビューし、議論用のプロジェクトスコープを返送します。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. プロダクト概要を共有オーディエンス、主要なユーザータスク、サイトまたはアプリが解決すべきプロダクトの問題を説明します。既存のコンテンツ、ブランドアセット、現在のプロダクト資料があれば含めてください。
2. 優先順位を設定必須の画面とワークフローを、後で追加できるアイデアから分離します。あなたのチーム内でプロダクトやコンテンツの質問に回答できる担当者をメモします。
3. スコープを合意デザイン、機能、画面対応、SEO設定、AI統合、メンテナンスの必要性を確認します。合意されたスコープは、引継ぎ時にレビューされる内容も定義します。
4. 構築とレビューチームは合意された体験を開発し、要件に対してチェックします。あなたは関連する画面またはワークフローに結びつけた統合フィードバックを提供します。
5. 引継ぎとサポート完了した作業と納品資料をレビューし、チームとメンテナンスやフォローアップ開発の必要性を確認します。