iOS/Android向けWeb3アプリ開発

Web3アプリ開発では何を受け取れますか？

定義されたアプリスコープ、設計・開発されたモバイルプロダクト、テスト、ストア提出準備のサポートを受け取ります。本サービスは、iOS/Android向けのウォレット、DeFiフロントエンド、ロイヤルティ体験、コミュニティアプリを対象とします。作業開始前に納品物を合意するため、チームは何が構築され、何を提供すべきかを把握できます。

納品はエビデンスパックを通じて確認可能になります。エビデンスパックには、合意したスコープ、完了した作業、テストノート、ストア提出準備の状況がまとめられています。これにより、プロダクトリーダー、エンジニア、ステークホルダーは曖昧なステータス更新に頼らずに進捗を確認できます。これは引き渡し内容を記録するものであり、ストアがアプリを承認または公開したことを示すものではありません。

典型的なスコープには以下が含まれます：

• 合意したアプリ機能の製品要件とユーザーフロー。
• 選択されたプラットフォーム向けのUI/UX設計とモバイル開発。
• ウォレット・Blockchain連携、および必要なバックエンド・API作業。
• テストと提出資料の準備。

より広範な技術計画については、Web3開発サービスをご覧ください。ウォレット機能が主要製品の場合は、ウォレット開発をご確認ください。

どのモバイルアプリ形式がWeb3製品に適していますか？

適切な形式はトレンドではなくユーザージャーニーに従います。ネイティブiOS/Androidアプリは、ユーザーが専用のモバイル体験を必要とする場合に適しています。レスポンシブdAppやTelegramミニアプリは異なるアクセスパターンに適合する場合があります。まず、ユーザーが完了すべきタスク、その開始場所、次に何ができるべきかを記述することから始めてください。

ウォレットの場合は、オンボーディング、アカウントアクセス、ユーザーが実行する必要のあるアクションをマッピングします。DeFiフロントエンドの場合は、製品画面とアプリが既存サービスに接続する方法を文書化します。ロイヤルティアプリやコミュニティアプリには、ユーザーが得る価値と完了できるインタラクションの明確な説明が必要です。これらは異なる要件であるため、1つの汎用ブリーフ内で交換可能な画面として扱わないでください。

選択する前に、以下を準備してください：

• 主要ユーザーと最初に完了する必要のあるタスク。
• 必要なプラットフォーム：iOS、Android、またはその両方。
• 既存のコントラクト、API、設計、製品ドキュメント。
• 体験がストア掲載アプリであるべきか、プラットフォーム内体験であるべきか。

製品がTelegramに属する場合は、Telegramボット・ミニアプリ開発とスコープを比較してください。コア体験がブラウザベースの場合は、dApp開発の方が適切な出発点となる場合があります。

ウォレット・Blockchain・バックエンド要件はどのようにスコープ化されますか？

連携のスコープは、アプリがサポートすべきアクションと通信する必要のあるシステムから始まります。提供された製品資料を確認し、必要なウォレット・Blockchain接続を特定し、実装前にバックエンド・API作業を定義します。これにより、チームは要件のギャップを後期の変更になる前に解決する機会を得られます。

実用的なスコープは、ユーザー向けの動作と技術的依存関係を併せて記述します。各アプリフローについて、ユーザーが入力する情報、アプリが表示する内容、関与する既存サービスまたはコントラクトを特定します。自チームからのアクセス、決定、実装が必要な依存関係にフラグを立てます。スマートコントラクトがまだ設計中の場合は、その作業をモバイル開発から分離し、連携に必要な引き継ぎを確立します。

スコープでは以下を明確にします：

• 各プラットフォームに含まれる製品機能。
• 必要なウォレット・Blockchainインタラクション。
• 自チームが提供するバックエンド、API、コントラクトアクセス。
• 設計レビューとテストにおいて完了とみなされるフロー。

コントラクトの動作に独自のワークストリームが必要な場合は、スマートコントラクト開発を別スコープとして使用します。製品サイトにも依存するアプリの場合は、Web3ウェブサイト開発と引き継ぎを調整します。

Web3アプリをストア提出に向けてどのように準備しますか？

ストア準備は開発前に始まります。仮想通貨製品に関連するアプリストアポリシーを確認し、その確認を製品スコープに反映させます。目的は、ポリシー上の疑問点を早期に特定し、アプリの目的、画面、提出資料を明確かつ一貫性のあるものにすることです。チームは計画を調整できる余地があるうちに製品決定を行えます。

この確認は実用的なものであり、承認を約束するものではありません。提案されたユーザー体験と製品に関する入手可能な情報を検討し、明確化やフォローアップが必要な項目を特定します。納品中は、合意したアプリフローをテストし、スコープに含まれる提出引き継ぎを準備します。自チームは正確な製品説明、必要なアカウントまたはビジネス詳細、提出時に求められるその他の資料を提供する必要があります。

確認を有用にするために、現在の製品ブリーフ、設計参考資料、ウォレット・Blockchain機能の説明、既存のアプリやサービスの詳細を共有してください。最初のリリースに必須の機能と待機可能な機能を教えてください。その区別により、最初のスコープを集中させ、レビュー担当者にアプリの動作の一貫した説明を提供できます。

エビデンスパックは、作業の状態と納品された提出準備を記録します。モバイルアプリに接続されたウェブ体験も必要な場合は、Web3ウェブサイト・ランディング開発とコンテンツとユーザーフローを調整します。

モバイルアプリの納品プロセスはどのようなものですか？

Web3モバイルアプリプロジェクトは、要件レビューから設計、実装、テスト、文書化された引き継ぎへと進みます。各工程にはレビューポイントがあり、チームは計画された体験が次の作業ブロックに進む前に製品と一致していることを確認できます。正確なスケジュールは、合意したスコープに必要な機能、連携、フィードバックに従います。

まず、製品ブリーフとチームが提供できるアセットやアクセスを確認します。スコープが明確になったら、設計でユーザーフローと画面動作を確立し、レビューに備えます。開発は承認された機能と連携を実装します。テストは合意したフローを確認し、最終引き継ぎではエビデンスパックに納品とストア提出準備を記録します。

作業をスムーズに進めるために、1人の製品担当者を割り当て、決定を1か所に集約し、各レビューで統合フィードバックを送信してください。関連するAPI、コントラクト、テスト環境、設計ファイルの準備ができ次第、アクセスを共有してください。依存関係が利用できない場合は、早期に特定し、チームがシーケンスを調整するか、その項目を現在のスコープ外とするかを合意できるようにします。

納品後、ローンチ後のサポートは、チームが次に必要とする作業に基づいてスコープ化できます。レビューを開始するには、製品ブリーフ、対象プラットフォーム、既知の連携依存関係をお送りください。

iOS/Android Web3アプリの承認に影響を与えるものは何ですか？

アプリストアのレビューは開発納品とは別の判断です。ストアのポリシーとレビュー担当者が特定の仮想通貨製品の受け入れを決定し、その評価は変更されたり追加情報を求めたりする場合があります。当社のポリシー確認と提出サポートはその判断を制御できません。

最も有用な準備は、アプリの目的と主要フローを理解しやすくすることです。提出前に、アプリの説明が実際の体験と一致していること、必要な製品情報が準備できていること、チームがウォレットやBlockchain機能に関する質問に回答できることを確認してください。提出した資料と受け取ったフィードバックの記録を保持し、変更を元のスコープと照らし合わせて評価できるようにします。

プロダクトリーダーとともにこのチェックリストを使用してください：

• 最初のリリースに必須の機能を確認する。
• 製品説明が画面とユーザーフローと一致していることを確認する。
• 提出時に求められる会社、アカウント、アプリ資料を収集する。
• レビュー担当者の質問に対応し、決定を伝える担当者を割り当てる。

フィードバックによりアプリの変更が必要な場合、チームとリクエストを確認し、次の作業項目を定義できます。決定とそのスコープへの影響を明確に記録することで、ポリシー対応を既に含まれている機能と誤解することを防げます。

モバイル開発をより広範なWeb3製品にどのように適合させるべきですか？

モバイルアプリは、製品内での役割が明確で、依存関係に担当者がいる場合に最も効果的に機能します。アプリを孤立したビルドとして扱う前に、ウェブ製品、コントラクト、ウォレット、ユーザーサポートと整合させてください。これにより、競合するユーザーフローを回避し、最初のリリースにどの部分を含めるかを決定しやすくなります。

まず、発見からアプリの主要アクションに至る経路を描きます。ウェブサイトが製品を説明する場所、ウォレットが必要な場所、アプリのデータを提供するサービスをメモします。次に、各依存関係の責任を割り当てます：自チーム、モバイルスコープ、または別の技術ワークストリーム。これらのタッチポイント間で共有用語と製品説明を一貫させてください。

関連スコープには、ウォレット開発、dApp開発、スマートコントラクト開発、およびより広範なWeb3開発サービスが含まれます。Telegramベースの製品には、モバイルアプリのインターフェースを複製するのではなく、個別のミニアプリスコープが必要な場合があります。

CoinMarketingCapで開始するには、製品ブリーフ、対象プラットフォーム、現在の設計、ウォレット・Blockchain・バックエンド・APIの依存関係のリストをお送りください。資料を確認し、最初のリリーススコープを明確にし、提案された納品物と次の決定事項を含むプロジェクト概要を返送します。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. 製品ブリーフを共有製品の目的、ユーザーフロー、対象プラットフォーム、既存の設計、既知の技術的依存関係をお送りください。
2. スコープを確認機能、連携、アプリストアポリシーの質問、チームが提供する必要のある資料を確認します。
3. 設計をレビュー製品担当者が開発着手前に提案されたフローと画面を確認します。
4. 構築とテスト合意したモバイル機能と連携を実装し、スコープに含まれるフローをテストします。
5. 引き継ぎを受け取る合意した納品物と、作業とストア提出準備を文書化したエビデンスパックを受け取ります。