NEARエコシステムで構築するプロジェクトのためのNEARマーケティング

NEARマーケティングは何を達成する必要がありますか？

NEARマーケティングは、プロジェクトの目的、ユーザーにとっての価値、次のステップを、最も関心を持つ可能性が高い人々に明確に伝えるべきです。エコシステムに言及するだけでは不十分で、メッセージは、なぜそのプロダクトが潜在ユーザーの検討対象に入るのかを説明する必要があります。

まず、以下を書き出してください：

• プロダクトがユーザーに何を可能にするか、平易な言葉で。
• どのユーザーまたは開発者の問題を解決するか。
• 新しい訪問者に取ってほしいアクション。
• 公開できる準備ができている証明ポイント。

これらの回答は、優先事項がローンチ認知、プロダクト教育、コミュニティ参加、または継続的な可視性のどれであるかを判断するのに役立ちます。消費者向けアプリは、明確なオンボーディングと繰り返しの説明が必要かもしれません。開発者ツールは、技術ドキュメントとそれを評価できる人々へのアクセスが必要かもしれません。ネットワーク間でのキャンペーン計画の違いについてのより広い視点は、ブロックチェーン別マーケティングを参照してください。有用な比較は、どのチェーンが最も派手なプロモーションをしているかではなく、どのオーディエンスとチャネルがプロダクトの実際の使用に合っているかです。

NEARプロジェクトはどのようにオーディエンスとメッセージを定義すべきですか？

強力なNEARキャンペーンは、特定のオーディエンスと、事前知識を前提とせずに理解できるメッセージから始まります。ユーザーをトレーダー、ビルダー、Web3ユーザーなどの広いラベルだけでなく、ニーズと行動によって定義してください。

コンテンツを発注する前に、短いメッセージブリーフを作成してください。プロダクトの主なユースケース、現在のステージ、現在誰が使えるか、アクセス要件、キャンペーンが促進すべき1つのアクションを含めます。確認済みのプロダクト事実とロードマップ計画を分離して、公開コピーが未完成の機能をすでに利用可能であると示唆しないようにします。

次に、ブリーフを人々が遭遇する遷移先（ウェブサイト、ドキュメント、ソーシャルプロフィール、コミュニティスペース）と照合します。同じコア説明を各所で一貫させ、例や詳細はチャネルによって変えることができます。プロダクトが別のネットワークのオーディエンスにもサービスを提供している場合は、SolanaマーケティングやEthereumマーケティングとポジショニングを比較し、その言語をコピーするのではなく、明確な違いが訪問者にNEARプロジェクトの特異性を理解させます。

NEARキャンペーンに適したチャネルはどれですか？

オーディエンスから必要なアクションに基づいてチャネルを選択し、各チャネルに明確な役割を与えてください。すべての活動が同じメッセージをサポートし、有用な次のステップにつながると、キャンペーンは管理しやすくなります。

例えば、コンテンツはプロダクトを説明し、繰り返しの質問に答えることができます。コミュニティ活動は、人々が参加しフィードバックを共有するのに役立ちます。クリエイターキャンペーンは、関連する声を通じてプロジェクトを紹介できます。可視性プレースメントは、暗号情報を閲覧している人々の前にローンチやアップデートを表示できます。これらは異なる役割なので、すべてのインプレッションを同じ結果として扱うのではなく、個別に評価してください。

実用的な選択チェックリスト：

• プロダクトが行動する前に文脈を必要とする場合は、教育コンテンツを使用します。
• ディスカッション、オンボーディング、フィードバックが中心の場合は、コミュニティ形式を使用します。
• オーディエンスがユースケースに明確な関連性がある場合は、クリエイターを検討します。
• プロジェクトに準備された遷移先と特定のキャンペーンメッセージがある場合は、プレースメントを使用します。

CoinMarketingCapは、コミュニティ成長とエンゲージメント、KOLおよびクリエイターキャンペーン、PRおよびメディアにわたる関連作業を調整できます。チームがタイムリーな回答と最新のプロダクト情報でサポートできる、焦点を絞ったミックスを選択してください。

NEARプロジェクトを宣伝する前に、チームは何を準備すべきですか？

人々にプロジェクトを発見してもらう前に、信頼できるキャンペーン遷移先と簡潔な承認済み事実を準備してください。これにより、不完全なページや一貫性のないプロダクト説明に注意が向くのを防ぎます。

最低限、最新のウェブサイトまたはプロダクトページ、短いプロジェクト説明、ブランドアセット、関連ドキュメントへのリンク、公開資料を承認できる連絡先を用意してください。ローンチ詳細や参加手順などのキャンペーン固有の情報は、確認された場合にのみ追加してください。コミュニティ活動を計画する場合は、誰が質問に答えるか、フィードバックがプロダクトチームにどのように届くかを合意してください。

測定については、どの証拠が有用かを事前に決定してください。キャンペーンによっては、公開リンク、プレースメント確認、紹介訪問、サインアップ、コミュニティの質問などが含まれます。チームが実際に維持できるトラッキングを使用し、レポートがどのようにレビューされるかを定義してください。主要メッセージを途中で変更する場合は、その変更を記録しない限り避けてください。そうしないと、人々がどのバージョンを見たかを判断するのが難しくなります。よく準備されたブリーフにより、代理店はプロダクトの主張を発明したり、日常的な決定を未解決のままにしたりせずに、納品を調整できます。

NEARマーケティングキャンペーンは何を制御できますか？

キャンペーンは、合意された作業（準備されたメッセージとアセット、注文されたプレースメントや活動、公開の調整、提供されるレポート）を制御できます。サードパーティのプラットフォームがコンテンツをどのようにランク付けまたはローテーションするか、独立したクリエイターがどのように意見を表現するか、ウォレットや他のサービスがプロジェクト情報をどのように表示するかは制御できません。

NEARプロジェクトでは、可視性が目標である場合、この区別が重要です。プレースメントは合意どおりに配信できますが、その位置と露出はプラットフォーム自身のシステムによって変更される可能性があります。コミュニティキャンペーンは会話の有用な機会を生み出せますが、チームは正確に応答し、メッセージの背後にあるプロダクト体験を維持する必要があります。どの代理店も固定の順位、ユーザー応答、プラットフォーム機能の位置を約束することはできません。

計画を承認する前に、成果物、チャネル、スケジュール、承認ポイント、レポート形式を特定する書面のスコープを求めてください。サードパーティに依存する約束された結果は、保証された結果ではなく、見積もりまたは目標として扱ってください。関連するエコシステム計画を比較するには、TONマーケティングやPolygonマーケティングを探索してください。ターゲットユーザーと配信ニーズに基づいて選択し、あるネットワークのキャンペーン仕組みがそのまま別のネットワークに移行できるという主張に基づいて選択しないでください。