NEAR इकोसिस्टम में निर्माण कर रहे प्रोजेक्ट्स के लिए NEAR मार्केटिंग

NEAR मार्केटिंग को क्या पूरा करने की आवश्यकता है?

NEAR मार्केटिंग को किसी प्रोजेक्ट के उद्देश्य, उपयोगकर्ता मूल्य और अगले कदम को उन लोगों के लिए स्पष्ट करना चाहिए जिनके इसकी परवाह करने की सबसे अधिक संभावना है। यह केवल इकोसिस्टम का उल्लेख करने का मामला नहीं है; संदेश को यह समझाना होगा कि उत्पाद संभावित उपयोगकर्ता के विचार सेट में क्यों आता है।

नीचे लिखकर शुरू करें:

• उत्पाद किसी को क्या करने देता है, सरल भाषा में।
• यह किस उपयोगकर्ता या डेवलपर समस्या का समाधान करता है।
• आप एक नए आगंतुक से क्या कार्रवाई करवाना चाहते हैं।
• सार्वजनिक रूप से साझा करने के लिए कौन से प्रूफ पॉइंट तैयार हैं।

ये उत्तर यह निर्धारित करने में मदद करते हैं कि प्राथमिकता लॉन्च जागरूकता, उत्पाद शिक्षा, कम्युनिटी भागीदारी या चालू Visibility है या नहीं। एक उपभोक्ता एप्लिकेशन को स्पष्ट ऑनबोर्डिंग और बार-बार स्पष्टीकरण की आवश्यकता हो सकती है; एक डेवलपर टूल को तकनीकी दस्तावेज़ीकरण और उन लोगों तक पहुंच की आवश्यकता हो सकती है जो इसका मूल्यांकन कर सकते हैं। व्यापक दृष्टिकोण के लिए कि कैंपेन योजना नेटवर्क में कैसे भिन्न होती है, ब्लॉकचेन द्वारा मार्केटिंग देखें। उपयोगी तुलना यह नहीं है कि किस चेन का प्रचार सबसे जोरदार है, बल्कि यह है कि कौन सा दर्शक और चैनल आपके उत्पाद के वास्तविक उपयोग से मेल खाता है।

एक NEAR प्रोजेक्ट को अपने दर्शकों और संदेश को कैसे परिभाषित करना चाहिए?

एक मजबूत NEAR कैंपेन एक विशिष्ट दर्शक और एक ऐसे संदेश से शुरू होता है जिसे पूर्व ज्ञान मान लिए बिना समझा जा सके। उपयोगकर्ता को उनकी आवश्यकता और व्यवहार से परिभाषित करें, न कि केवल एक व्यापक लेबल जैसे ट्रेडर, बिल्डर या Web3 उपयोगकर्ता से।

सामग्री शुरू करने से पहले एक संक्षिप्त संदेश ब्रीफ बनाएं। इसमें उत्पाद का मुख्य उपयोग मामला, इसका वर्तमान चरण, अब इसका उपयोग कौन कर सकता है, कोई एक्सेस आवश्यकताएं और वह एक कार्रवाई शामिल करें जिसे कैंपेन को प्रोत्साहित करना चाहिए। उत्पाद के पुष्ट तथ्यों को रोडमैप योजनाओं से अलग करें ताकि सार्वजनिक कॉपी यह निहित न करे कि अधूरी सुविधाएं पहले से उपलब्ध हैं।

फिर ब्रीफ को उन गंतव्यों के विरुद्ध जांचें जिनका लोग सामना करेंगे: आपकी वेबसाइट, दस्तावेज़ीकरण, सोशल प्रोफाइल और कम्युनिटी स्पेस। वही मूल स्पष्टीकरण प्रत्येक में होना चाहिए, जबकि उदाहरण और विवरण चैनल के अनुसार बदल सकते हैं। यदि उत्पाद किसी अन्य नेटवर्क पर भी दर्शकों की सेवा करता है, तो उनकी भाषा की नकल करने के बजाय Solana मार्केटिंग या Ethereum मार्केटिंग से पोजिशनिंग की तुलना करें। एक स्पष्ट अंतर आगंतुकों को यह समझने में मदद करता है कि आपके NEAR प्रोजेक्ट के लिए क्या विशिष्ट है।

कौन से चैनल NEAR कैंपेन के लिए उपयुक्त हैं?

दर्शकों से आपको जिस कार्रवाई की आवश्यकता है, उसके आधार पर चैनल चुनें, फिर प्रत्येक चैनल को एक परिभाषित भूमिका दें। एक कैंपेन का प्रबंधन करना आसान होता है जब हर गतिविधि एक ही संदेश का समर्थन करती है और एक उपयोगी अगले कदम की ओर ले जाती है।

उदाहरण के लिए, सामग्री उत्पाद की व्याख्या कर सकती है और बार-बार आने वाले प्रश्नों का उत्तर दे सकती है; कम्युनिटी गतिविधि लोगों को भाग लेने और प्रतिक्रिया साझा करने में मदद कर सकती है; क्रिएटर कैंपेन प्रासंगिक आवाज़ों के माध्यम से प्रोजेक्ट का परिचय दे सकते हैं; और Visibility प्लेसमेंट क्रिप्टो जानकारी ब्राउज़ करने वाले लोगों के सामने एक लॉन्च या अपडेट रख सकते हैं। ये अलग-अलग काम हैं, इसलिए प्रत्येक इंप्रेशन को एक ही परिणाम मानने के बजाय उनका अलग-अलग मूल्यांकन करें।

एक व्यावहारिक चयन चेकलिस्ट:

• शैक्षिक सामग्री का उपयोग करें जब उपयोगकर्ता के कार्य करने से पहले उत्पाद को संदर्भ की आवश्यकता हो।
• कम्युनिटी प्रारूपों का उपयोग करें जब चर्चा, ऑनबोर्डिंग या प्रतिक्रिया केंद्रीय हो।
• क्रिएटर पर विचार करें जब उनके दर्शकों का उपयोग मामले से स्पष्ट संबंध हो।
• प्लेसमेंट का उपयोग करें जब प्रोजेक्ट के पास एक तैयार गंतव्य और एक विशिष्ट कैंपेन संदेश हो।

CoinMarketingCap कम्युनिटी ग्रोथ और एंगेजमेंट, कोल और क्रिएटर कैंपेन और PR और मीडिया में प्रासंगिक कार्य का समन्वय कर सकता है। एक केंद्रित मिश्रण चुनें जिसे आपकी टीम समय पर उत्तर और वर्तमान उत्पाद जानकारी के साथ समर्थन कर सके।

NEAR प्रोजेक्ट को बढ़ावा देने से पहले एक टीम को क्या तैयार करना चाहिए?

लोगों को प्रोजेक्ट खोजने के लिए कहने से पहले एक भरोसेमंद कैंपेन गंतव्य और अनुमोदित तथ्यों का एक संक्षिप्त सेट तैयार करें। यह ध्यान को अधूरे पेज या असंगत उत्पाद स्पष्टीकरण पर पड़ने से रोकता है।

कम से कम, एक वर्तमान वेबसाइट या उत्पाद पृष्ठ, एक संक्षिप्त प्रोजेक्ट विवरण, ब्रांड संपत्ति, प्रासंगिक दस्तावेज़ीकरण के लिंक और वह संपर्क इकट्ठा करें जो सार्वजनिक सामग्री को मंजूरी दे सके। कैंपेन-विशिष्ट जानकारी जैसे लॉन्च विवरण या भागीदारी निर्देश तभी जोड़ें जब वे विवरण पुष्ट हो जाएं। यदि आप कम्युनिटी गतिविधि की योजना बनाते हैं, तो सहमत हों कि प्रश्नों का उत्तर कौन देगा और प्रतिक्रिया उत्पाद टीम तक कैसे पहुंचनी चाहिए।

माप के लिए, पहले से तय करें कि कौन से सबूत उपयोगी होंगे। कैंपेन के आधार पर, इसमें प्रकाशन लिंक, प्लेसमेंट पुष्टि, रेफरल विज़िट, साइन-अप या कम्युनिटी प्रश्न शामिल हो सकते हैं। ऐसी ट्रैकिंग का उपयोग करें जिसे आपकी टीम वास्तव में बनाए रख सके, और परिभाषित करें कि रिपोर्ट की समीक्षा कैसे की जाएगी। बिना रिकॉर्ड किए बीच में मुख्य संदेश बदलने से बचें; अन्यथा, यह बताना मुश्किल हो जाता है कि लोगों ने कौन सा संस्करण देखा। एक अच्छी तरह से तैयार किया गया ब्रीफ एजेंसी को उत्पाद के दावों का आविष्कार किए बिना या नियमित निर्णयों को अनसुलझा छोड़े बिना डिलीवरी का समन्वय करने देता है।

NEAR मार्केटिंग कैंपेन क्या नियंत्रित कर सकता है?

एक कैंपेन अपने सहमत कार्य को नियंत्रित कर सकता है: तैयार किए गए संदेश और संपत्ति, ऑर्डर किए गए प्लेसमेंट या गतिविधियां, प्रकाशन समन्वय और प्रदान की गई रिपोर्टिंग। यह यह तय नहीं कर सकता कि तृतीय-पक्ष प्लेटफ़ॉर्म सामग्री को कैसे रैंक या रोटेट करते हैं, स्वतंत्र क्रिएटर अपने विचार कैसे व्यक्त करते हैं, या Wallet और अन्य सेवाएं प्रोजेक्ट जानकारी कैसे प्रदर्शित करती हैं।

NEAR प्रोजेक्ट्स के लिए, यह अंतर तब मायने रखता है जब Visibility लक्ष्य हो। एक प्लेसमेंट सहमति के अनुसार दिया जा सकता है, लेकिन इसकी स्थिति और एक्सपोज़र प्लेटफ़ॉर्म के अपने सिस्टम के तहत बदल सकता है। एक कम्युनिटी कैंपेन बातचीत के लिए उपयोगी अवसर पैदा कर सकता है, लेकिन टीम को अभी भी सटीक रूप से जवाब देने और संदेश के पीछे उत्पाद अनुभव को बनाए रखने की आवश्यकता है। कोई भी एजेंसी एक निश्चित रैंकिंग, उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया या प्लेटफ़ॉर्म सुविधा स्थिति का वादा नहीं कर सकती।

किसी योजना को मंजूरी देने से पहले, एक लिखित दायरा मांगें जो डिलीवरेबल्स, चैनल, शेड्यूल, अनुमोदन बिंदु और रिपोर्टिंग प्रारूप की पहचान करता हो। किसी भी वादा किए गए परिणाम को जो तीसरे पक्ष पर निर्भर करता है, उसे गारंटीकृत परिणाम के बजाय एक अनुमान या उद्देश्य के रूप में मानें। संबंधित इकोसिस्टम योजनाओं की तुलना करने के लिए, TON मार्केटिंग या Polygon मार्केटिंग देखें; अपने लक्षित उपयोगकर्ताओं और वितरण आवश्यकताओं के आधार पर चुनें, न कि इस दावे के आधार पर कि एक नेटवर्क के कैंपेन मैकेनिक्स बिना बदलाव के दूसरे में स्थानांतरित हो जाते हैं।