شركاء صناعة سوق لإطلاق التوكنات

ماذا يفعل شريك صناعة السوق للتوكن؟

يضع صانع السوق أوامر الشراء والبيع ويحدثها، أو يوفر السيولة بموجب تفويض متفق عليه. الهدف هو دعم استمرارية التداول في أماكن محددة، وليس تصنيع الاهتمام بمشروع أو فرض قيمة التوكن.

لفريق التوكن، قد يشمل العمل العملي مناقشة تغطية دفتر الأوامر، ومعايير التسعير، والتعامل مع المخزون، وكيفية مراجعة النشاط. يعتمد النطاق الدقيق على الوصول إلى المكان والعقد. صانع السوق هو طرف مقابل تجاري أو مزود خدمة، وليس بديلاً عن إفصاحات مصدر التوكن أو تسليم المنتج أو اتصالات المستثمرين.

افصلوا الأدوار قبل اختيار الشريك:

• صناعة السوق: عمليات التسعير والسيولة ضمن تفويض متفق عليه.
• التسويق: توصيل منتج المشروع ومعلومات الإطلاق وتحديثات المجتمع.
• دعم الإدراج أو البورصة: إعداد الطلبات والمواد التشغيلية؛ يقرر المكان ما إذا كان سيدرج الأصل أو يبرزه.

إذا كان التوكن يقترب من TGE، قارنوا تفويض التداول مع خطة إطلاق التوكن الأوسع. لمشروع لا يزال يقرر جمهوره وأماكنه وتسلسل إطلاقه، واءموا مناقشات صناعة السوق مع استراتيجية الذهاب إلى السوق.

كيف تختلف ترتيبات صناعة السوق في CEX و DEX؟

يحدد المكان آليات التشغيل، لذا فإن القرار الأول هو أين يتوقع المشروع حدوث التداول فعليًا. في البورصة المركزية، قد يعمل صانع السوق ضمن دفتر أوامر ذلك المكان وأذونات الحساب. في البورصة اللامركزية، قد تتضمن السيولة مجمعًا وتفاعلات عقد ذكي بدلاً من دفتر أوامر تقليدي.

هذه ليست تفويضات قابلة للتبديل. اطلبوا من الشريك المحتمل وصف الإعداد الخاص بالمكان بلغة واضحة، بما في ذلك من يتحكم في الحساب أو wallet، ومن يزود المخزون ويحتفظ به، وكيف يمكن تحويل الأموال. أكدوا ما إذا كان الترتيب حصريًا لأماكن محددة أم يغطي مجموعة محددة من الأسواق. لا تعتمدوا على وعد واسع بـ"السيولة" دون وصف تشغيلي.

قبل التوقيع، جهزوا قائمة تحقق للمكان:

• ما هي البورصات أو المجمعات ضمن النطاق، ومن يوافق على الإضافات؟
• ما الأصول الموردة، ومن يقوم بها، وتحت أي ترتيب حراسة؟
• ما أذونات التداول المطلوبة، ومن يحتفظ بالسيطرة على الحساب؟
• كيف يتم الإبلاغ عن نشاط الأوامر وتغييرات المخزون والاستثناءات؟
• من يتعامل مع اتصالات المكان وتصعيد الحوادث؟

إذا كان الإطلاق يحتاج أيضًا إلى دعم طلبات البورصة، فنسقوا النطاق مع خدمات الإدراج والتحقق. للظهور على واجهات التداول على السلسلة، قرروا بشكل منفصل ما إذا كانت حملة DEXTools و DEXScreener ذات صلة؛ الموضع الظاهر ليس تفويض سيولة.

كيف يمكن لمشروع تقييم صانع سوق منظم؟

قيّموا الكيان القانوني والخدمة المقترحة بشكل منفصل. عبارة "صانع سوق منظم" ليست كافية لتحديد القواعد المطبقة: الحالة التنظيمية والأذونات والالتزامات تعتمد على الكيان والولاية القضائية والنشاط والأطراف المقابلة المعنية. تحققوا من الادعاءات مقابل السجلات العامة للجهة التنظيمية ذات الصلة واطلبوا من مستشار مؤهل مراجعة الترتيب.

اطلبوا حزمة العناية الواجبة قبل مشاركة معلومات حساسة أو نقل أصول. يجب أن تحدد الكيان المتعاقد، وتشرح الخدمة وحدودها، وتصف ترتيبات الحراسة والوصول، وتسمي الأشخاص المسؤولين عن العمليات والتصعيد. اسألوا كيف يتم الكشف عن تضارب المصالح، وما إذا كان الشريك يمكنه خدمة مشاريع أخرى تتداول نفس الأصل، وكيف يتم التعامل مع المعلومات السرية.

ابحثوا عن إجابات محددة بما يكفي للمقارنة. يجب أن يشرح الاقتراح الموثوق نطاق مكانه وافتراضات المخزون وتنسيق التقارير وعملية الإنهاء دون تقديم نتيجة مخطط مرغوبة كتسليم. اطلبوا تقريرًا نموذجيًا مع إزالة التفاصيل السرية، وأكدوا أن التقارير تطابق التفويض الذي تنوون توقيعه.

تشمل أسئلة المراجعة المفيدة:

• أي كيان قانوني يوقع، وأي كيان ينفذ العمل؟
• ما الوضع التنظيمي المزعوم، وأين، ولأي نشاط؟
• من يتحكم في المحافظ وحسابات البورصة وأذونات السحب؟
• كيف يتم الإبلاغ عن تضارب المصالح والحوادث والتغييرات الجوهرية؟
• ما السجلات التي يمكن للمشروع الاحتفاظ بها بعد انتهاء العلاقة؟

بالنسبة لأسئلة عرض التوكن أو الإلغاء أو التخصيص التي تؤثر على تخطيط المخزون، أشركوا مستشار tokenomics قبل إنهاء التفويض. تأكدوا من أن أي ترتيب لصناعة سوق يتوافق مع هذه المعايير، وأن صناعة سوق فعالة تتطلب شفافية كاملة في جميع الجوانب المذكورة أعلاه.

ماذا يجب أن يتضمن تفويض صناعة السوق؟

يحول التفويض المفيد طلبًا عامًا للسيولة إلى حدود يمكن للطرفين اتباعها. يجب أن يصف العمل والأصول والأماكن والمسؤوليات والتقارير كتابيًا، مع ضوابط تشغيلية يمكن للمشروع التحقق منها.

اطلبوا من الشريك توثيق ما يلي قبل الانضمام:

• النطاق: أماكن محددة، أزواج تداول، شروط بدء، وأي استثناءات.
• المخزون: المصدر، الملكية، الحراسة، الاستخدام المسموح، وعملية الإرجاع أو التسوية.
• السلطة: من يمكنه وضع أو تعديل الأوامر، والوصول إلى الحسابات، والموافقة على التغييرات.
• الضوابط: جهات اتصال التصعيد، والضمانات التشغيلية، وكيفية إلغاء الوصول.
• التقارير: ما معلومات النشاط والمخزون المشتركة، وكم مرة، ومع من.
• الشروط التجارية: الرسوم والنفقات والمدة والتجديد وشروط الإنهاء.

يجب على المشروع أيضًا وضع قواعد موافقة داخلية. حددوا من يمكنه تفويض إضافة مكان أو تغيير في المخزون أو تعديل جوهري. أبقوا الادعاءات التسويقية منفصلة عن التقارير التشغيلية: وصول الحملة ليس دليلاً على جودة دفتر الأوامر، ونشاط دفتر الأوامر ليس دليلاً على اعتماد المستخدم.

يمكن لـ CoinMarketingCap المساعدة في صياغة موجز الإطلاق وتنسيق السياق التسويقي حول مشاركة الشريك. يجب أن يظل العقد المكتوب لصانع السوق يحكم عمليات التداول والتعامل مع الأصول. إذا احتاج الفريق إلى تخطيط مستقل قبل اختيار الموردين، ففكروا في استشارات تسويق الكريبتو أو خطة إطلاق التوكن والنمو الأوسع.

كيف تنتقل مشاركة صناعة السوق من الموجز إلى المراجعة؟

تبدأ المشاركة السليمة بهدف محدد وتنتهي بمراجعة مقابل النطاق المتفق عليه. يتم تحديد التوقيت بعد فهم الوصول إلى المكان، والعناية الواجبة بالشريك، والتوثيق، وجاهزية المخزون—وليس بافتراض أن تاريخ الإطلاق وحده كافٍ.

التسلسل العملي هو:

1. حددوا الإطلاق: شاركوا الأماكن المستهدفة وحالة التوكن وتسلسل الإدراج المتوقع والمالكين الداخليين.
2. حددوا الحدود: حددوا التفويض وافتراضات المخزون والأذونات والاستثناءات واحتياجات التقارير.
3. راجعوا الطرف المقابل: تحققوا من الكيان المتعاقد والادعاءات ونموذج التشغيل وجهات اتصال التصعيد.
4. أكملوا الانضمام: تعاملوا مع الوصول إلى المكان ومراجعة العقد والموافقات وترتيبات الأصول من خلال الضوابط المتفق عليها.
5. راجعوا الأداء مقابل النطاق: افحصوا التقارير التشغيلية والقضايا المفتوحة وأي تغييرات مقترحة على التفويض.

جهزوا حزمة مشروع موجزة: تفاصيل التوكن والمكان، ومعالم الإطلاق، ومعلومات العرض والإلغاء، والمالكين المعنيين، وأسئلة للمستشار. شاركوا المستندات الحساسة فقط بعد تأكيد المستلم والغرض وشروط السرية.

حددوا اجتماع مراجعة دوري مع الشريك ومالك من جانب المشروع. استخدموه للتحقق من أن النشاط المبلغ يطابق العقد، ومناقشة تغييرات المكان، وتوثيق القرارات. إذا تم إطلاق التوكن بالفعل، اربطوا مراجعات صناعة السوق بـ خطة دعم ما بعد الإطلاق للمشروع بحيث تظل عمليات التداول والاتصالات العامة منسقة دون الخلط بين أهدافهما.

ما النتائج التي تبقى خارج سيطرة صانع السوق؟

لا يمكن لصانع السوق تقديم سوى العمل المحدد في تفويضه؛ ولا يمكنه التحكم في المكان أو المشاركين الآخرين أو الطلب الأساسي للمشروع. هذا التمييز مهم عند مراجعة المقترحات وتحديد التوقعات مع المجتمع.

لدفتر أوامر CEX، تتحكم البورصة في حالة الإدراج وأذونات الحساب وقواعد المطابقة والمراقبة وأي قرارات عرض أو تشغيل. يمكن ملء الأوامر أو تغييرها أو إزالتها مع تغير ظروف السوق ونشاط المشاركين الآخرين. على DEX، يتشكل سلوك المجمع من العقد وسيولة المجمع ومعاملات المستخدمين الآخرين وقواعد البروتوكول ذي الصلة. لا يمكن لصانع السوق أن يعد بأن عمقًا أو انتشارًا أو ترتيبًا أو نمط تداول معينًا سيستمر.

يمكن للمشروع تقليل الارتباك الذي يمكن تجنبه عن طريق:

• طلب شرح مكان-بمكان لما يشغله الشريك.
• التحقق من أن الادعاءات العامة تصف العملية والنطاق، وليس نتيجة مخطط موعودة.
• إبقاء الحراسة والأذونات وضوابط السحب صريحة كتابيًا.
• تصعيد إشعارات المكان أو التغييرات التشغيلية غير المعتادة من خلال جهات اتصال محددة.
• مراجعة التقارير مقابل العقد بدلاً من الحكم على العلاقة من مخطط وحده.

تعاملوا مع أي اقتراح يحجب السيطرة على الأصول أو يربط الدفع بنتيجة غير مؤهلة كسبب للتوقف وطلب مراجعة قانونية ومالية. إذا كان القلق يتعلق بمعلومات الإدراج العامة بدلاً من عمليات التداول، استخدموا عملية معالجة ملف الإدراج المناسبة.

الأسعار

الأسعار المبدئية بالدولار الأمريكي. الباقات المخصصة وخصومات الكميات عند الطلب. الدفع بعملات USDT أو USDC أو BTC أو ETH أو SOL أو TON أو بتوكن مشروعك.

كيف نعمل

1. شاركوا سياق الإطلاققدموا الأماكن المستهدفة وحالة التوكن والمعالم وصناع القرار من جانب المشروع. حافظوا على المواد السرية مقتصرة على ما هو ضروري للتقييم الأولي.
2. حددوا التفويضاكتبوا نطاق المكان وافتراضات المخزون والسلطة والضوابط والتقارير والاستثناءات. حلوا أسئلة الملكية والوصول قبل الانضمام.
3. راجعوا الطرف المقابلأكدوا الكيان المتعاقد وتحققوا من أي ادعاءات تنظيمية مع السجلات المناسبة والمستشار. اطلبوا إجابات واضحة حول الحراسة وتضارب المصالح والإنهاء.
4. أكملوا الانضمامنسقوا مراجعة العقد وأذونات المكان والاتصالات التشغيلية وترتيبات المخزون. حددوا التوقيت بعد فهم هذه المتطلبات الأساسية.
5. راجعوا التسليمقارنوا التقارير والتغييرات التشغيلية مع النطاق الموقع. سجلوا القرارات، وصعدوا الاستثناءات، ووافقوا على أي تغييرات في التفويض من خلال العملية المتفق عليها.