トークンローンチのためのマーケットメイキングパートナー

マーケットメイキングパートナーはトークンに対して何を行いますか？

マーケットメイカーは、合意された委任契約に基づいて、買い注文と売り注文を発注・更新するか、流動性を提供します。目的は、指定された取引所での取引の継続性を支援することであり、プロジェクトへの関心を人工的に作り出したり、トークンの価値を決定したりすることではありません。

トークンチームにとって、実際の業務には、オーダーブックのカバレッジ、クオートパラメータ、在庫の取り扱い、活動のレビュー方法に関する議論が含まれる場合があります。正確な範囲は、取引所へのアクセスと契約に依存します。マーケットメイカーは、取引のカウンターパーティまたはサービスプロバイダーであり、トークン発行体の開示、製品提供、または投資家向けコミュニケーションの代わりになるものではありません。

パートナーを選定する前に、役割を分離してください：

• マーケットメイキング： 合意された委任契約内でのクオートおよび流動性運用。
• マーケティング： プロジェクトの製品、ローンチ情報、コミュニティアップデートを伝達すること。
• 取引所または上場サポート： 申請書類と運用資料の準備。取引所がアセットの上場や特集を決定します。

トークンがTGEに近づいている場合は、取引委任契約をより広範なトークンローンチ計画にマッピングします。まだオーディエンス、取引所、ローンチの順序を決定中のプロジェクトの場合は、マーケットメイキングの議論を市場投入戦略と連携させてください。

CEXとDEXではマーケットメイキングの取り決めはどのように異なりますか？

取引所によって運用メカニズムが決まるため、最初の決定事項は、プロジェクトが実際にどこで取引が行われることを期待しているかです。中央集権型取引所（CEX）では、マーケットメイカーはその取引所のオーダーブックとアカウント権限内で運用する場合があります。分散型取引所（DEX）では、流動性は従来のオーダーブックではなく、プールとスマートコントラクトのインタラクションを伴う場合があります。

これらは互換性のある委任契約ではありません。見込みパートナーに、取引所固有の設定を平易な言葉で説明するよう依頼してください。これには、アカウントまたはウォレットを誰が管理するか、誰が在庫を供給し保有するか、資金をどのように移動できるかが含まれます。取り決めが指定された取引所に限定されているのか、それとも定義された一連の市場をカバーしているのかを確認してください。「流動性」という漠然とした約束に、運用の説明なしで依存しないでください。

契約前に、取引所チェックリストを準備してください：

• 対象となる取引所またはプールはどれか、また追加は誰が承認するか？
• どのアセットが、誰によって、どのようなカストディ契約で供給されるか？
• どのような取引権限が必要で、誰がアカウント管理権を保持するか？
• 注文活動、在庫変動、例外はどのように報告されるか？
• 取引所とのコミュニケーションやインシデントのエスカレーションはどちらの当事者が担当するか？

ローンチに取引所への申請サポートも必要な場合は、上場および検証サービスと範囲を調整してください。オンチェーン取引インターフェースでの可視性については、DEXToolsおよびDEXScreenerキャンペーンが関連するかどうかを別途決定してください。可視性の掲載は流動性の委任契約ではありません。

プロジェクトはどのようにして規制対象のマーケットメイカーを評価できますか？

法的エンティティと提案されたサービスを別々に評価してください。「規制対象のマーケットメイカー」という表現だけでは、どのようなルールが適用されるかを確定するには不十分です。規制のステータス、許可、義務は、エンティティ、管轄区域、活動、および関与するカウンターパーティによって異なります。関連する規制当局の公開記録に対して主張を検証し、資格のある法律顧問に取り決めをレビューしてもらうよう依頼してください。

機密情報を共有したりアセットを移管したりする前に、デューデリジェンスパッケージを要求してください。これには、契約エンティティの特定、サービスとその制限の説明、カストディとアクセス体制の説明、運用とエスカレーションの責任者の指名が含まれている必要があります。利益相反がどのように開示されるか、パートナーが同じアセットを取引する他のプロジェクトにサービスを提供できるか、機密情報がどのように取り扱われるかを尋ねてください。

比較可能なほど具体的な回答を探してください。信頼できる提案は、取引所の範囲、在庫の前提条件、レポート形式、終了プロセスを説明し、望ましいチャートの結果を成果物として提示しないようにする必要があります。機密部分を削除したサンプルレポートを要求し、レポートが署名しようとしている委任契約と一致していることを確認してください。

役立つレビューの質問には以下が含まれます：

• どの法的エンティティが契約し、どのエンティティが業務を実行するか？
• どの規制上のステータスが、どこで、どの活動に対して主張されているか？
• 誰がウォレット、取引所アカウント、出金権限を管理するか？
• 利益相反、インシデント、重要な変更はどのように伝達されるか？
• 契約終了後、プロジェクトはどのような記録を保持できるか？

在庫計画に影響を与えるトークン供給、ロック解除、または割り当ての問題については、委任契約を確定する前にトークノミクスコンサルタントを関与させてください。

マーケットメイキングの委任契約には何を含めるべきですか？

有用な委任契約は、流動性に対する一般的なリクエストを、双方が従うことができる境界線に変換します。業務、アセット、取引所、責任、レポートを文書化し、プロジェクトが確認できる運用管理体制を備えている必要があります。

オンボーディング前に、パートナーに以下の文書化を依頼してください：

• 範囲： 指定された取引所、取引ペア、開始条件、および除外事項。
• 在庫： ソース、所有権、カストディ、許可された使用、返却または決済プロセス。
• 権限： 誰が注文を発注・調整、アカウントへのアクセス、変更を承認できるか。
• 管理体制： エスカレーション窓口、運用上の安全策、アクセス権の取り消し方法。
• レポート： どの活動および在庫情報が、どの程度の頻度で、誰と共有されるか。
• 商業条件： 手数料、経費、期間、更新、終了条件。

プロジェクト側も内部承認ルールを設定する必要があります。誰が取引所の追加、在庫の変更、または重要な修正を承認できるかを決定してください。マーケティング上の主張と運用レポートは分けてください。キャンペーンのリーチはオーダーブックの品質の証拠ではなく、オーダーブックの活動はユーザー採用の証拠ではありません。

CoinMarketingCapは、ローンチの概要作成を支援し、パートナー契約の周辺にあるマーケティングコンテキストを調整することができます。マーケットメイカーの書面による契約は、依然として取引業務とアセットの取り扱いを規定するものとします。チームがベンダー選定前に独立した計画を必要とする場合は、仮想通貨マーケティングコンサルティングまたはより広範なトークンローンチおよび成長計画を検討してください。

マーケットメイキング契約は、概要からレビューまでどのように進みますか？

適切な契約は、明確な目的の定義から始まり、合意された範囲に対するレビューで終了します。タイミングは、取引所へのアクセス、パートナーのデューデリジェンス、ドキュメント、在庫の準備が整った後に設定されます。ローンチ日が決まっただけでは十分ではありません。

実用的な順序は以下の通りです：

1. ローンチをマッピングする： 対象取引所、トークンステータス、予想される上場順序、内部責任者を共有します。
2. 境界を設定する： 委任契約、在庫の前提条件、権限、除外事項、レポートのニーズを指定します。
3. カウンターパーティをレビューする： 契約エンティティ、主張、運用モデル、エスカレーション窓口を確認します。
4. オンボーディングを完了する： 合意された管理体制を通じて、取引所アクセス、契約レビュー、承認、アセットの取り決めを処理します。
5. 範囲に対するパフォーマンスをレビューする： 運用レポート、未解決の問題、提案された委任契約の変更を検討します。

簡潔なプロジェクトパックを準備してください：トークンと取引所の詳細、ローンチマイルストーン、供給とロック解除情報、連絡先責任者、法律顧問への質問。機密文書は、受信者、目的、守秘義務条件を確認した後にのみ共有してください。

パートナーとプロジェクト側の責任者との間で定期的なレビュー会議を設定してください。これを使用して、報告された活動が契約と一致していることを確認し、取引所の変更について話し合い、決定事項を文書化します。トークンがすでにローンチされている場合は、マーケットメイキングのレビューをプロジェクトのローンチ後サポート計画に接続し、取引業務と公開コミュニケーションが目的を混同することなく連携し続けるようにします。

マーケットメイカーの管理外にある成果はどれですか？

マーケットメイカーは、その委任契約で定義された業務のみを提供できます。取引所、他の参加者、またはプロジェクトの根底にある需要を管理することはできません。この区別は、提案をレビューし、コミュニティと期待値を設定する際に重要です。

CEXのオーダーブックの場合、取引所が上場ステータス、アカウント権限、マッチングルール、監視、および表示や運用上の決定を管理します。注文は、市場状況や他の参加者の活動の変化に応じて、約定、変更、または削除される可能性があります。DEXでは、プールの動作は、コントラクト、プールの流動性、他のユーザーからのトランザクション、および関連するプロトコルのルールによって形成されます。マーケットメイカーは、特定の厚み、スプレッド、順位、または取引パターンが持続することを約束することはできません。

プロジェクトは、以下の方法で回避可能な混乱を減らすことができます：

• パートナーが運営する内容について、取引所ごとの説明を求めること。
• 公開された主張が、約束されたチャートの結果ではなく、プロセスと範囲を説明していることを確認すること。
• カストディ、権限、出金管理を文書で明示的にすること。
• 取引所からの通知や異常な運用上の変更を、指名された窓口を通じてエスカレーションすること。
• チャートだけで関係性を判断するのではなく、契約に照らしてレポートをレビューすること。

アセット管理を不明瞭にしたり、支払いを無条件の成果に結びつけたりする提案は、一時停止して法的および財務的なレビューを求める理由として扱ってください。懸念事項が取引業務ではなく、公開上場情報に関するものである場合は、適切な上場プロファイルの是正プロセスを使用してください。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. ローンチコンテキストを共有する対象取引所、トークンステータス、マイルストーン、プロジェクト側の意思決定者を提供します。機密資料は、初期評価に必要なものに限定します。
2. 委任契約を定義する取引所の範囲、在庫の前提条件、権限、管理体制、レポート、除外事項を文書化します。オンボーディング前に所有権とアクセスに関する問題を解決します。
3. カウンターパーティをレビューする契約エンティティを確認し、規制に関する主張を適切な記録と法律顧問とともに確認します。カストディ、利益相反、終了条件について明確な回答を求めます。
4. オンボーディングを完了する契約レビュー、取引所の権限、運用窓口、在庫の取り決めを調整します。これらの前提条件が理解された後にタイミングを設定します。
5. 成果をレビューするレポートと運用上の変更を署名済みの範囲と比較します。決定事項を記録し、例外をエスカレーションし、合意されたプロセスを通じて委任契約の変更を承認します。