代币发行的做市商合作

做市商合作伙伴为代币做什么？

做市商根据约定的委托下达和更新买卖订单，或提供流动性。目的是支持指定交易场所的交易连续性，而不是为项目制造兴趣或决定代币的价值。

对于代币团队而言，实际工作可能包括讨论订单簿覆盖范围、报价参数、库存处理以及如何审查活动。确切范围取决于交易场所准入和合同。做市商是交易对手方或服务提供商，不能替代代币发行人的披露、产品交付或投资者沟通。

在选择合作伙伴之前，先区分角色：

• 做市： 在约定委托内进行报价和流动性操作。
• 营销： 传达项目的产品、发行信息和社区更新。
• 交易所或上线支持： 准备申请和运营材料；交易场所决定是否上线或展示资产。

如果代币即将进行TGE，请将交易委托与更广泛的代币发行计划进行映射。对于仍在决定受众、交易场所和发行顺序的项目，请将做市讨论与市场进入策略对齐。

CEX和DEX的做市安排有何不同？

交易场所决定了运营机制，因此首要决策是项目实际期望在哪里进行交易。在中心化交易所上，做市商可能在该交易所的订单簿和账户权限内操作。在去中心化交易所上，流动性可能涉及资金池和智能合约交互，而非传统的订单簿。

这些委托不可互换。请潜在合作伙伴用通俗语言描述特定交易场所的设置，包括谁控制账户或钱包、谁提供和持有库存、以及资金如何转移。确认该安排是仅限指定交易场所，还是涵盖一组定义的市场。不要依赖没有运营描述的宽泛“流动性”承诺。

在签署前，准备一份交易场所清单：

• 哪些交易所或资金池在范围内，谁批准新增？
• 提供哪些资产、由谁提供、以及采用何种托管安排？
• 需要哪些交易权限，谁保留账户控制权？
• 如何报告订单活动、库存变更和异常情况？
• 哪一方负责交易场所沟通和事件升级？

如果发行还需要交易所申请支持，请将范围与上线和验证服务协调。对于链上交易界面的可见性，请单独决定DEXTools和DEXScreener活动是否相关；可见性投放并非流动性委托。

项目如何评估受监管的做市商？

分别评估法律实体和拟议的服务。“受监管的做市商”这一说法不足以确定适用哪些规则：监管状态、权限和义务取决于实体、司法管辖区、活动和涉及的对手方。根据相关监管机构的公开记录核实声明，并请合格的法律顾问审查该安排。

在分享敏感信息或转移资产之前，要求提供尽职调查包。它应明确签约实体、解释服务及其限制、描述托管和访问安排，并列出负责运营和升级的人员。询问如何披露利益冲突、合作伙伴是否可以服务于交易同一资产的其他项目，以及如何处理机密信息。

寻找足够具体以便比较的答案。一份可信的提案应解释其交易场所范围、库存假设、报告格式和终止流程，而不将期望的图表结果作为可交付成果。要求提供一份删除机密信息的样本报告，并确认报告与您打算签署的委托相匹配。

有用的审查问题包括：

• 哪个法律实体签署合同，哪个实体执行工作？
• 声称在何处、针对何种活动拥有何种监管状态？
• 谁控制钱包、交易所账户和提现权限？
• 如何沟通冲突、事件和重大变更？
• 合作结束后，项目可以保留哪些记录？

对于影响库存规划的代币供应、解锁或分配问题，请在最终确定委托前咨询代币经济模型顾问。

做市委托应包含哪些内容？

一份有用的委托将通用的流动性请求转化为双方都能遵循的界限。它应以书面形式描述工作、资产、交易场所、责任和报告，并包含项目可以检查的运营控制措施。

要求合作伙伴在入职前记录以下内容：

• 范围： 指定交易场所、交易对、启动条件以及任何排除项。
• 库存： 来源、所有权、托管、允许用途以及返还或结算流程。
• 权限： 谁可以下达或调整订单、访问账户以及批准变更。
• 控制措施： 升级联系人、运营保障措施以及如何撤销访问权限。
• 报告： 共享哪些活动和库存信息、频率以及对象。
• 商业条款： 费用、开支、期限、续约和终止条件。

项目还应制定内部审批规则。决定谁可以授权新增交易场所、变更库存或进行重大修订。将营销声明与运营报告分开：活动覆盖范围不是订单簿质量的证据，订单簿活动也不是用户采用的证据。

CoinMarketingCap可以帮助构建发行简报并协调合作伙伴参与周围的营销背景。做市商的书面合同仍应管辖交易操作和资产处理。如果团队在选择供应商前需要独立规划，请考虑加密营销咨询或更广泛的代币发行与增长计划。

做市合作如何从简报推进到审查？

一个健全的合作始于明确的目标，并以对照约定范围的审查结束。时间安排是在了解交易场所准入、合作伙伴尽职调查、文档和库存准备就绪情况后确定的——而不是仅凭假设一个发行日期就足够。

一个实用的顺序是：

1. 映射发行： 分享目标交易场所、代币状态、预期上线顺序和内部负责人。
2. 设定界限： 明确委托、库存假设、权限、排除项和报告需求。
3. 审查对手方： 核实签约实体、声明、运营模式和升级联系人。
4. 完成入职： 通过约定的控制措施处理交易场所准入、合同审查、批准和资产安排。
5. 对照范围审查绩效： 检查运营报告、未解决问题以及任何提议的委托变更。

准备一份简洁的项目包：代币和交易场所详情、发行里程碑、供应和解锁信息、联系人以及给法律顾问的问题。仅在确认接收方、目的和保密条款后，才分享敏感文件。

与合作伙伴和项目方负责人安排定期的审查会议。利用会议检查报告的活动是否与合同一致，讨论交易场所变更，并记录决策。如果代币已经发行，请将做市审查与项目的发行后支持计划联系起来，以便交易操作和公开沟通保持协调，而不混淆各自的目标。

哪些结果不在做市商的控制范围内？

做市商只能交付其委托中定义的工作；它无法控制交易场所、其他参与者或项目的潜在需求。这一区别在审查提案和与社区设定期望时非常重要。

对于CEX订单簿，交易所控制上线状态、账户权限、撮合规则、监控以及任何展示或运营决策。订单可能因市场条件和其他参与者的活动而被成交、更改或移除。在DEX上，资金池行为由合约、池流动性、其他用户的交易以及相关协议的规则决定。做市商不能保证特定的深度、价差、排名或交易模式会持续存在。

项目可以通过以下方式减少可避免的混淆：

• 要求合作伙伴逐一解释每个交易场所的操作方式。
• 检查公开声明描述的是流程和范围，而非承诺的图表结果。
• 将托管、权限和提现控制以书面形式明确。
• 通过指定联系人升级交易场所通知或异常运营变更。
• 对照合同审查报告，而不是仅凭图表判断合作关系。

将任何模糊资产控制或将付款与不合格结果挂钩的提案视为暂停并寻求法律和财务审查的理由。如果问题涉及公开上线信息而非交易操作，请使用相应的上线资料修复流程。

价格

起价为美元。定制套餐和批量折扣请咨询。支持USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON或您的项目代币支付。

如何操作

1. 分享发行背景提供目标交易场所、代币状态、里程碑以及项目方决策者。将机密材料限制在初步评估所需的范围内。
2. 定义委托书面记录交易场所范围、库存假设、权限、控制措施、报告和排除项。在入职前解决所有权和访问问题。
3. 审查对手方确认签约实体，并通过适当的记录和法律顾问检查任何监管声明。就托管、利益冲突和终止寻求明确答案。
4. 完成入职协调合同审查、交易场所权限、运营联系人和库存安排。在了解这些先决条件后确定时间安排。
5. 审查交付将报告和运营变更与签署的范围进行比较。记录决策，升级异常情况，并通过约定流程批准任何委托变更。