Pemasaran Layer 1 dan Layer 2 untuk Pertumbuhan Ekosistem

Apa yang perlu dicapai oleh pemasaran Layer 1 dan Layer 2?

Pemasaran Layer 1 dan Layer 2 harus memudahkan orang yang tepat untuk memahami jaringan, membangun di atasnya, dan tetap terlibat. Pekerjaan ini bukan hanya kesadaran token: ini menghubungkan proposisi nilai rantai dengan kebutuhan developer, program ekosistem, dan aplikasi yang menghadap pengguna.

Mulailah dengan mengidentifikasi audiens dan tindakan berikutnya yang Anda inginkan dari mereka. Seorang developer mungkin membutuhkan sumber daya teknis yang jelas dan alasan untuk menerapkan; tim proyek mungkin membutuhkan kriteria hibah dan jalur menuju dukungan; pengguna mungkin perlu memahami aplikasi mana yang berguna dan cara mengaksesnya. Ini adalah pesan yang berbeda dan tidak boleh dipaksakan ke dalam satu kampanye.

Sebelum memilih saluran, siapkan:

• Penjelasan singkat tentang apa yang jaringan aktifkan dan untuk siapa.
• Audiens prioritas, wilayah, dan bahasa, jika sudah ditentukan.
• Sumber daya developer saat ini, proyek ekosistem, dan persyaratan program.
• Pencapaian yang penting, seperti fase testnet, jendela hibah, atau hackathon.

Untuk Ethereum, Avalanche, Polygon, atau ekosistem lainnya, nama rantai saja bukanlah strategi. Kami membentuk pesan di sekitar kekuatan nyata proyek dan tindakan yang dapat diambil setiap audiens. Lihat solusi berdasarkan tipe proyek yang lebih luas jika produk Anda juga membutuhkan rencana vertikal khusus.

Bagaimana pemasaran developer, hibah, dan hackathon bekerja bersama?

Pemasaran developer, hibah, dan hackathon bekerja paling baik sebagai tahap terhubung dari program ekosistem. Pemasaran menarik pembangun yang relevan; komunikasi hibah yang jelas membantu proyek menilai kecocokan; acara memberi tim alasan fokus untuk menjelajahi jaringan dan membangun. Tindak lanjut kemudian membantu tim yang menjanjikan menemukan langkah berikutnya alih-alih meninggalkan mereka dengan pengalaman acara satu kali.

Urutan praktisnya adalah memperjelas proposisi developer, mengatur sumber daya yang mendukungnya, dan membuat jalur kelayakan serta aplikasi mudah dipahami. Halaman hibah harus menjelaskan siapa yang dapat melamar, jenis pekerjaan apa yang cocok, apa yang perlu diajukan pelamar, dan bagaimana tinjauan bekerja. Ringkasan hackathon harus menyatakan tantangan, titik awal teknis, dukungan yang tersedia, pendekatan penilaian, dan apa yang terjadi setelah pengiriman ditutup.

Kami dapat mendukung ini melalui kampanye hubungan developer dan pemasaran program hibah, dengan komunikasi yang disesuaikan dengan tahap jaringan Anda. Input yang berguna termasuk dokumentasi saat ini, aturan program, kontak ekosistem, dan tim yang bertanggung jawab untuk meninjau aplikasi. Jika materi tersebut tidak lengkap, kami mengidentifikasi celah sebelum promosi dimulai sehingga penjangkauan tidak menjanjikan proses yang tidak dapat diberikan proyek.

Deliverable apa yang termasuk dalam program pemasaran L1 atau L2?

Program pemasaran L1 atau L2 yang berguna mengubah strategi menjadi aset spesifik, penjangkauan, dan rutinitas operasional. Cakupannya harus cukup jelas sehingga tim Anda dapat melihat apa yang akan diproduksi, siapa yang perlu menyetujuinya, dan bagaimana setiap item mendukung pertumbuhan ekosistem.

Sebuah program dapat mencakup:

• Pekerjaan audiens dan posisi untuk developer, proyek ekosistem, pengguna, atau mitra.
• Kerangka pesan dan rencana konten untuk pembaruan jaringan dan program.
• Komunikasi hibah dan hackathon, termasuk panduan aplikasi dan materi acara.
• Aktivasi komunitas dan aliran informasi yang mengarahkan orang ke sumber daya yang berguna.
• Penjangkauan mitra atau ekosistem, dengan pesan yang disepakati dan tanggung jawab tindak lanjut.
• Pelaporan tentang pekerjaan yang selesai, sinyal keterlibatan, pertanyaan terbuka, dan tindakan berikutnya.

Kami mendefinisikan deliverable terhadap kapasitas tim Anda yang ada. Misalnya, jika tim teknis Anda memiliki dokumentasi, pemasaran dapat membuat sumber daya tersebut lebih mudah ditemukan dan dijelaskan; itu tidak boleh menggantikan tinjauan teknis. Jika program hibah memiliki platform aplikasi sendiri, peran kami adalah mengomunikasikan rute dan meningkatkan informasi di sekitarnya, bukan membuat keputusan pendanaan. Untuk pekerjaan komunitas, lihat pertumbuhan dan keterlibatan komunitas. Ketika koordinasi berkelanjutan yang konsisten diperlukan, retainer pemasaran pertumbuhan dapat menghubungkan aktivitas ini menjadi satu rencana operasional.

Bagaimana program pemasaran ekosistem direncanakan dan dilaporkan?

Program ekosistem bergerak dari penyelarasan ke persiapan, peluncuran, dan tinjauan, dengan setiap fase terkait dengan keputusan atau pencapaian. Waktu disepakati setelah kami memahami kesiapan Anda, jalur persetujuan, dan tanggal program tetap; lebih baik mempersiapkan dengan benar daripada mempromosikan hibah atau acara sebelum detailnya diselesaikan.

Pekerjaan biasanya mengikuti tahap-tahap ini:

• Penemuan: Tinjau jaringan, pesan saat ini, audiens, program, dan kendala dengan tim Anda.
• Rencana: Pilih audiens prioritas, saluran, tema, deliverable, pemilik, dan titik tinjauan.
• Persiapan: Draf dan setujui konten, konfirmasi informasi program, dan selaraskan kontak teknis dan komunitas.
• Aktivasi: Publikasikan dan koordinasikan penjangkauan yang disepakati di sekitar pencapaian yang relevan.
• Tinjauan: Ringkas pekerjaan yang selesai, respons audiens, pertanyaan yang diajukan, dan penyesuaian yang direkomendasikan.

Pelaporan harus membantu tim membuat keputusan, bukan hanya mendaftar aktivitas. Kami membedakan pekerjaan yang disampaikan dari sinyal seperti pertanyaan developer, minat aplikasi, partisipasi acara, dan kebutuhan tindak lanjut. Sinyal tersebut membantu mengidentifikasi di mana pesan atau perjalanan program perlu perhatian; mereka tidak menggantikan evaluasi Anda sendiri tentang kualitas proyek atau adopsi. Untuk kebutuhan peluncuran yang berdekatan, bandingkan program ini dengan pemasaran TGE dan pilih hanya pekerjaan yang mendukung tahap Anda saat ini.

Apa yang dapat dikendalikan oleh tim pemasaran L1 atau L2?

Tim pemasaran dapat mengendalikan kejelasan, persiapan, pengiriman, dan pelaporan pekerjaan yang disepakati; tidak dapat mengendalikan bagaimana ekosistem atau platform independen mengevaluasinya. Komite hibah membuat keputusan pendanaan mereka sendiri, hasil hackathon bergantung pada pengiriman dan penilaian, dan minat developer bergantung pada kegunaan jaringan dan dukungan yang tersedia untuk pembangun.

Ada juga kendala praktis dalam kendali Anda. Jika aturan kelayakan tidak jelas, kepemilikan tinjauan tidak tersedia, atau sumber daya teknis belum siap, promosi dapat menciptakan kebingungan daripada partisipasi yang berguna. Sebelum peluncuran, tetapkan pemilik untuk pertanyaan program, konfirmasi bahwa materi publik sesuai dengan proses aktual, dan pastikan tim Anda dapat merespons developer selama aktivitas.

Untuk penempatan penemuan eksternal, kriteria tinjauan platform sendiri, pemeriksaan kelayakan, dan sistem tampilan atau peringkat berada di luar kendali tim pemasaran. Kami dapat menyiapkan materi yang akurat dan memberikan penjangkauan atau penempatan yang disepakati, tetapi tidak dapat menjamin penerimaan, posisi tertentu, penghargaan hibah, atau jumlah pembangun tertentu. Kami menyetujui pekerjaan dalam lingkup, mendokumentasikan apa yang disampaikan, dan menandai keputusan yang memerlukan tim Anda atau pihak ketiga. Ini menjaga kredibilitas program dan memberi Anda dasar untuk memutuskan apa yang harus ditingkatkan selanjutnya.

Harga

Harga mulai dalam USD. Paket kustom dan diskon volume tersedia. Pembayaran via USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON, atau token proyek Anda.

Cara kerja

1. Bagikan ringkasan ekosistemBerikan gambaran umum rantai atau produk Anda, pencapaian saat ini, prioritas audiens, dan program developer, hibah, atau hackathon yang aktif.
2. Tetapkan lingkup programSepakati audiens, deliverable, pemilik, saluran, jalur persetujuan, dan ritme pelaporan sebelum pekerjaan dimulai.
3. Siapkan materiSelaraskan pesan dengan sumber daya teknis dan aturan program yang dikonfirmasi, lalu kirim draf ke peninjau yang tepat.
4. Aktifkan dan tinjauSampaikan penjangkauan yang disepakati, laporkan pekerjaan yang selesai dan sinyal audiens yang berguna, serta identifikasi tindakan praktis berikutnya.