Layer 1 ve Layer 2 Pazarlaması ile Ekosistem Büyümesi

Layer 1 ve Layer 2 pazarlamasının neyi başarması gerekir?

Layer 1 ve Layer 2 pazarlaması, doğru kişilerin ağı anlamasını, üzerinde geliştirme yapmasını ve dahil kalmasını kolaylaştırmalıdır. Çalışma sadece token farkındalığı değildir; zincirin değer önerisini geliştirici ihtiyaçlarına, ekosistem programlarına ve kullanıcıya yönelik uygulamalara bağlar.

Hedef kitlenizi ve onlardan istediğiniz bir sonraki eylemi belirleyerek başlayın. Bir geliştiricinin net teknik kaynaklara ve dağıtım yapmak için bir nedene ihtiyacı olabilir; bir proje ekibinin hibe kriterlerine ve desteğe giden bir yola ihtiyacı olabilir; bir kullanıcının hangi uygulamaların yararlı olduğunu ve bunlara nasıl erişeceğini anlaması gerekebilir. Bunlar farklı mesajlardır ve tek bir kampanyaya zorlanmamalıdır.

Kanalları seçmeden önce şunları hazırlayın:

• Ağın neyi mümkün kıldığına ve kimler için olduğuna dair kısa bir açıklama.
• Zaten tanımlanmışsa, öncelikli kitleler, bölgeler ve diller.
• Mevcut geliştirici kaynakları, ekosistem projeleri ve program gereksinimleri.
• Bir test ağı aşaması, hibe penceresi veya hackathon gibi önemli kilometre taşları.

Ethereum, Avalanche, Polygon veya başka bir ekosistem için zincir adı tek başına bir strateji değildir. Mesajı, projenizin gerçek güçlü yönleri ve her kitlenin atabileceği eylem etrafında şekillendiriyoruz. Ürününüzün ayrıca özel bir dikey plana ihtiyacı varsa, proje türüne göre çözümlerimize bakın.

Geliştirici pazarlaması, hibeler ve hackathonlar birlikte nasıl çalışır?

Geliştirici pazarlaması, hibeler ve hackathonlar, bir ekosistem programının birbirine bağlı aşamaları olarak en iyi şekilde çalışır. Pazarlama, ilgili geliştiricileri çeker; net hibe iletişimleri, projelerin uygunluğu değerlendirmesine yardımcı olur; bir etkinlik, ekiplere ağı keşfetmeleri ve üzerinde geliştirme yapmaları için odaklanmış bir neden verir. Ardından takip, gelecek vaat eden ekiplerin tek seferlik bir etkinlik deneyimiyle baş başa kalmak yerine bir sonraki adımı bulmasına yardımcı olur.

Pratik sıralama, geliştirici teklifini netleştirmek, onu destekleyen kaynakları düzenlemek ve uygunluk ile başvuru yollarını anlaşılması kolay hale getirmektir. Bir hibe sayfası, kimlerin başvurabileceğini, hangi tür çalışmaların uygun olduğunu, başvuru sahiplerinin ne göndermesi gerektiğini ve incelemenin nasıl işlediğini açıklamalıdır. Bir hackathon brifi, zorluğu, teknik başlangıç noktalarını, mevcut desteği, değerlendirme yaklaşımını ve başvurular kapandıktan sonra ne olacağını belirtmelidir.

Bunu, ağınızın aşamasına uyarlanmış iletişimlerle geliştirici ilişkileri kampanyaları ve hibe programı pazarlaması aracılığıyla destekleyebiliriz. Yararlı girdiler arasında mevcut dokümantasyon, program kuralları, ekosistem bağlantıları ve başvuruları incelemekten sorumlu ekip bulunur. Bu materyaller eksikse, tanıtım başlamadan önce boşlukları belirleriz, böylece erişim çalışmaları projenin sunamayacağı bir süreci vaat etmez.

Bir L1 veya L2 pazarlama programında hangi teslimatlar bulunur?

Yararlı bir L1 veya L2 pazarlama programı, stratejiyi belirli varlıklara, erişim çalışmalarına ve işletme rutinlerine dönüştürür. Kapsam, ekibinizin neyin üretileceğini, kimin onaylaması gerektiğini ve her bir öğenin ekosistem büyümesini nasıl desteklediğini görebileceği kadar net olmalıdır.

Bir program şunları içerebilir:

• Geliştiriciler, ekosistem projeleri, kullanıcılar veya ortaklar için kitle ve konumlandırma çalışması.
• Ağ ve program güncellemeleri için mesaj çerçeveleri ve içerik planları.
• Başvuru rehberliği ve etkinlik materyalleri dahil hibe ve hackathon iletişimleri.
• İnsanları yararlı kaynaklara yönlendiren topluluk aktivasyonu ve bilgi akışları.
• Kabul edilen mesajlar ve takip sorumlulukları ile ortak veya ekosistem erişimi.
• Tamamlanan iş, etkileşim sinyalleri, açık sorular ve sonraki eylemler hakkında raporlama.

Teslimatları mevcut ekip kapasitenize göre tanımlarız. Örneğin, teknik ekibiniz dokümantasyona sahipse, pazarlama bu kaynakların keşfedilmesini ve açıklanmasını kolaylaştırabilir; teknik incelemenin yerini almamalıdır. Bir hibe programının kendi başvuru platformu varsa, bizim rolümüz yolu iletmek ve etrafındaki bilgileri iyileştirmektir, fonlama kararları vermek değildir. Topluluk çalışması için topluluk büyümesi ve etkileşimine bakın. Tutarlı bir koordinasyon gerektiğinde, bir büyüme pazarlaması retainer'ı bu faaliyetleri tek bir işletme planına bağlayabilir.

Bir ekosistem pazarlama programı nasıl planlanır ve raporlanır?

Bir ekosistem programı, uyumdan hazırlığa, lansmana ve incelemeye doğru ilerler ve her aşama bir karara veya kilometre taşına bağlıdır. Zamanlama, hazırlık seviyenizi, onay yolunuzu ve varsa sabit program tarihlerini anladıktan sonra kararlaştırılır; ayrıntıları netleşmeden önce bir hibeyi veya etkinliği tanıtmaktansa uygun şekilde hazırlanmak daha iyidir.

Çalışma tipik olarak şu aşamaları izler:

• Keşif: Ekibinizle ağı, mevcut mesajlaşmayı, kitleleri, programları ve kısıtlamaları gözden geçirin.
• Plan: Öncelikli kitleleri, kanalları, temaları, teslimatları, sahipleri ve inceleme noktalarını seçin.
• Hazırlık: İçeriği taslak haline getirin ve onaylayın, program bilgilerini doğrulayın, teknik ve topluluk bağlantılarını uyumlu hale getirin.
• Aktivasyon: Kabul edilen erişim çalışmalarını ilgili kilometre taşı etrafında yayınlayın ve koordine edin.
• İnceleme: Tamamlanan işi, kitle yanıtını, gündeme gelen soruları ve önerilen ayarlamaları özetleyin.

Raporlama, ekibin karar almasına yardımcı olmalı, sadece faaliyetleri listelememelidir. Teslim edilen işi, geliştirici soruları, başvuru ilgisi, etkinlik katılımı ve takip ihtiyaçları gibi sinyallerden ayırırız. Bu sinyaller, mesajın veya program yolculuğunun nerede ilgiye ihtiyacı olduğunu belirlemeye yardımcı olur; proje kalitesi veya benimseme konusundaki kendi değerlendirmenizin yerini almaz. Bitişik lansman ihtiyaçları için bu programı TGE pazarlaması ile karşılaştırın ve yalnızca mevcut aşamanızı destekleyen çalışmayı seçin.

Bir L1 veya L2 pazarlama ekibi neyi kontrol edebilir?

Bir pazarlama ekibi, üzerinde anlaşılan işin netliğini, hazırlığını, teslimatını ve raporlamasını kontrol edebilir; bağımsız bir ekosistemin veya platformun bunu nasıl değerlendirdiğini kontrol edemez. Hibe komiteleri kendi fonlama kararlarını verir, hackathon sonuçları başvurulara ve değerlendirmeye bağlıdır ve geliştirici ilgisi ağın kullanışlılığına ve geliştiricilere sunulan desteğe bağlıdır.

Kontrolünüz dahilinde pratik kısıtlamalar da vardır. Uygunluk kuralları net değilse, inceleme sorumluluğu mevcut değilse veya teknik kaynaklar hazır değilse, tanıtım yararlı katılım yerine kafa karışıklığı yaratabilir. Lansmandan önce, program soruları için bir sorumlu atayın, kamuya açık materyallerin gerçek süreçle eşleştiğini doğrulayın ve ekibinizin etkinlik sırasında geliştiricilere yanıt verebildiğinden emin olun.

Harici keşif yerleşimleri için platformun kendi inceleme kriterleri, uygunluk kontrolleri ve görüntüleme veya sıralama sistemleri pazarlama ekibinin kontrolü dışındadır. Doğru materyaller hazırlayabilir ve üzerinde anlaşılan erişim veya yerleşimleri teslim edebiliriz, ancak kabulü, belirli bir konumu, hibe ödüllerini veya belirli sayıda geliştiriciyi garanti edemeyiz. Kapsam dahilindeki işi kararlaştırır, teslim edileni belgeler ve ekibinizi veya bir üçüncü tarafı gerektiren kararları işaretleriz. Bu, programı güvenilir kılar ve bir sonraki adımda neyi iyileştireceğinize karar vermeniz için size bir temel sağlar.

Fiyatlar

Başlangıç fiyatları USD'dir. Özel paketler ve hacim indirimleri talep üzerine. Ödeme: USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON veya proje tokeniniz ile.

Nasıl çalışır

1. Ekosistem brifini paylaşınZincirinizin veya ürününüzün genel bakışını, mevcut kilometre taşlarını, kitle önceliklerini ve varsa aktif geliştirici, hibe veya hackathon programlarını sağlayın.
2. Program kapsamını belirleyinÇalışma başlamadan önce kitleler, teslimatlar, sahipler, kanallar, onay yolu ve raporlama ritmi üzerinde anlaşın.
3. Materyalleri hazırlayınMesajlaşmayı teknik kaynaklar ve onaylanmış program kurallarıyla uyumlu hale getirin, ardından taslakları doğru incelemecilere yönlendirin.
4. Aktive edin ve inceleyinÜzerinde anlaşılan erişim çalışmalarını teslim edin, tamamlanan işi ve yararlı kitle sinyallerini raporlayın ve bir sonraki pratik eylemi belirleyin.